Il est essentiel d’établir un récapitulatif de l’ensemble des livrables de votre projet. Dès le démarrage du projet, reprenez le cahier des charges et dressez une liste ordonnée de tous les livrables. Cette liste servira de référence au client ainsi qu’à votre équipe qui pourra la consulter dès que nécessaire.
Le plus important c’est la SIMULATION. Pour nous, 4devmada, nous demandons aux clients de suivre les directives ainsi que les démarches. Y compris la simulation pendant une semaine de 7 jours.
C’est pendant ce temps de simulation qu’on trouve les fautes faites par les utilisateurs clients. Et ace moment, nous corrigerons les fautes, ainsi que les erreurs de manipulations conforme aux cahier de charges. Après ces jours de simulations, toutes modifications sont payantes.
Résumé Le livrable est la finalité du projet, c’est-à-dire le service, le produit ou le nouveau processus pour lequel a été mené le projet. Les clients finaux sont généralement destinataires du livrable, mais ce dernier intervient également à différents moments du projet. En un mot, le livrable finalise une étape.
